إدارة المشاريع الاحترافية PMP

رقم الاعتماد: 11741853

عزز مسارك المهني والوظيفي وسجل في دورة ادارة المشاريع للحصول على شهادة PMP

سعر الدورة 299 بدلا من 600 ريال

موثوقون ومعتمدون من أقوى الشركات والهيئات فى المملكة العربية السعودية

تعرف على دورة إدارة المشاريع الاحترافية !

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير .

الأهداف التدريبية

  • إعداد المحترفين ومدراء المشاريع للتقدم لاختبار شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP) المعتمدة عالميًا من معهد PMI
  • اكساب المتدربين المهارات والاساليب المعتمدة لقيادة فريق مشاريع بشكل فاعل في بيئة عمل متغيرة
  • اكساب المتدربين القدرة على تطبيق مفاهيم إدارة المشاريع الصحيحة والجوانب الفنية الاحترافية في ادارة المشاريع بشركاتهم
  • التأكيد على الترابط بين المشاريع والاستراتيجية التنظيمية
  • تغطية الجوانب المختلفة في بدء المشروع والتخطيط له وإدارته بفاعلية وكفاءة مع الحفاظ على تركيز الفريق على المسار المحدد.
  • تقديم أساليب قيادة مختلفة ومساعدة المحترفين على تبني المهارات الصحيحة لقيادة المشاريع.
  • تغطية الأساليب الرئيسية الثلاثة (التنبئية، الذكية، الهجينة) المطلوبة في إدارة المشاريع في الوقت الراهن ذات المطالب الكثيرة والتحديات العالية المستوى.
  • تعريف المشاركين بأسئلة تحليل الحالة “والمعرفة اللازمة” للاختبار. 

لمن هذه الدورة

  • مدراء المشاريع
  • قادة المشاريع
  • أعضاء فريق المشاريع
  • الإداريون ومديري الادارات ومدراء العموم بالشركات والمصانع
  • المحترفون المهتمون بالتقدم لاختبار PMP

المحاور التي سيتم دراستها

  • إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى Creating a High-Performing Team
  • بناء الفريق، وتحديد القواعد الأساسية لفريق العمل
  • التفاوض في اتفاقيات المشروع
  • تمكين وتدريب أعضاء فريق العمل والمعنيين
  • إشراك فرق العمل الافتراضية ودعمها
  • تكوين فهم مشترك حول المشروع
  • بدء المشروع Starting Project
  • تحديد منهجية المشروع/طرقه وممارساته الملائمة
  • تخطيط النطاق وإدارته
  • تخطيط الموازنة والموارد وإدارتها
  • تخطيط الجدول الزمني وإدارته
  • تخطيط جودة المنتجات والتسليمات وإدارتها
  • دمج أنشطة تخطيط المشروع
  • تخطيط المشتريات وإدارتها
  • إنشاء هيكل حوكمة المشروع
  • تخطيط إغلاق المشروع/المرحلة وإدارته
  • إنجاز العمل
  • تقييم المخاطر وإدارتها – Risk Management
  • تنفيذ المشروع لتسليم مردود الأعمال
  • إدارة التواصل
  • إشراك المعنيين
  • إنشاء أدوات المشروع
  • إدارة تغييرات ومشاكل المشروع
  • ضمان نقل المعرفة لاستمرار المشروع
  • إبقاء الفريق على المسار الصحيح Keeping the team on track
  • قيادة فريق، ودعم أداءه
  • معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها
  • إدارة النزاع
  • التعاون مع المعنيين، وتوجيه المعنيين ذو الصلة
  • تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق
  • التركيز على الأعمال Keeping the business in mind
  • إدارة متطلبات الامتثال
  • تقييم منافع المشروع ومردوده وتحقيقها
  • تقييم التغييرات الداخلية والخارجية في بيئة الأعمال ومعالجتها
  • دعم التغيير المؤسسي

ابدأ رحلتك التدريبية الآن

سجل الآن واحصل على خصم 50%

299 بدلاً من 600 ريال

لا تفوت الفرصة، وتميز في رحلتك المهنية بشهادة معتمدة!