نبذة عن الدورة:
تعد المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية ، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل ، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن.
ويطيب لنا أن نساهم في نشر ثقافة إدارة المشاريع الاحترافية وفق منهج المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI)وذلك بتقديم هذا البرنامج التدريبي الذي يعد مقدمة عن إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) حيث نقدم هذا البرنامج التدريبي لمدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع ، ومدراء العموم والمشرفين على المشاريع ، و المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع ، والاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها ولكل من من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام و للمهندسين في مختلف التخصصات ولكل من يرغب في تطوير وتحسين قدراته هذه الدورة المتميزة .
تشتغل هذه الحقيبة التدريبية على تقديم تصور معرفي شامل عن إدارة المشاريع ، ولا تقتصر هذه الحقيبة على هذا التقديم ، بل تتجاوزه إلى تجارب تطبيقية من واقع ممارسات فعلية من خبراتنا التدريبية والإدارية والاستشارية ننقلها للمشاركين في البرنامج التدريبي .
إننا نتطلع إلى أن تكون هذه الحقيبة التدريبية، مدخلاً لحوار أوسع ومعمق يفضي إلى خلق مناخات إدارية تفاعلية تؤدي إلى إحداث تحول في العملية الإدارية بمجملها ، وبما يجري في حجرة التدريب بشكل خاص في إطارها الاجتماعي بأبعاده كافة .
- الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
يتم كتابة الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي بشكل واضح ومحدد ومنهجي ويكتب الموضوع الذي يحقق الهدف أمام كل هدف تفصيلي.
- يذكر المفاهيم المرتبطة بادارة المشاريع
- يعدد أهم مهارات ادارة المشاريع
- يسمى منهجية PMI ويكتب الخطوات بدقة.
- يكتب خطة كاملة للمشروع
- يُحلل السوق والمنافسين
- يذكر دور مدير المشروع والمهام المنوطة به
- يشرح خطوات التقديم وآلية الاختبار للحصول على شهادة مدير المشاريع الاحترافية PMP ومعرفة المصادر المساعدة لاجتياز الاختبار.
- موضوعات البرنامج التدريبي:
يتم كتابة المواضيع الرئيسية للبرنامج التدريبي مشتملاً على المواضيع الفرعية مع تحديد الزمن الذي يستغرقه كل موضوع مع محتواه وذلك كما هو موضح في الجدول التالي:
| موضوعات البرنامج التدريبي | الزمن المتوقع للتدريب |
| مدخل إلى إدارة المشاريع: حقائق و معلومات | 150 دقيقة |
| PMBOK نظرة على دليل إدارة المشروعات | 150 دقيقة |
| PMP إطار إدارة المشروعات | 150 دقيقة |
| نظام و دورة حياة المشروع | 150 دقيقة |
| عمليات إدارة المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة تكامل المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة نطاق المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة وقت المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة تكاليف المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة جودة المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة الموارد البشرية للمشروع | 150 دقيقة |
| إدارة الاتصالات في المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة مخاطر المشروع | 150 دقيقة |
| إدارة التعاقدات و التوريدات | 150 دقيقة |
- التمارين والتقييميعتمد هذا البرنامج على تمارين نظرية يؤديها جميع المشاركين بطريقة جماعية حسب المنهجية المعتمدة، ويتم تقييم المشاركين حسب تفاعلهم ومشاركتهم في أداء التمارين بصورة صحيحة.
- متطلبات وتجهيزات البرنامج التدريبيالقاعة التدريبيةمذكرة مختصرة لأهم المفاهيمأقلام للكتابةجهاز لاب توب
- الوسائل التدريبية المستخدمة في البرنامج التدريبي
- جهاز عرض
- حاسب آلي
- سبورة
